“No dejo de oír a la gente pidiendo auxilio, su hilo de voz perdiéndose en la oscuridad y la silueta de un hombre en el techo de su coche alumbrada por...
Los colaboradores de la generación Z y los millennials son los más propensos a renunciar este año, según encuesta
- 25/08/2022 19:51
- 25/08/2022 19:51
Un estudio reciente revela que los colaboradores de la generación Z y los millennials en Latinoamérica son los más propensos a renunciar a sus trabajos este año 2023, impulsados principalmente por el deseo de una compensación total más alta, mejores oportunidades de carrera y flexibilidad.
De manera general, un 47% de los colaboradores de compañías de Latinoamérica renunciarían a su trabajo en los próximos 12 meses, arroja la reciente encuesta "Trabajo Reimaginado 2022", elaborada por EY.
En específico, se encontró que el 76% de los colaboradores de la generación Z y los millennials en la región se irían de sus trabajos este año, mientras que, dentro de todos los sectores, aquellos con trabajos de tecnología y software, así como Gobierno y sector público están más ansiosos por renunciar.
La encuesta es una de las más extensas de su tipo y contrasta los puntos de vista de las empresas con la de sus empleados. Abarca más de 22 países a nivel global, 1,500 líderes empresariales y 17,000 colaboradores, incluyendo las perspectivas de más de 200 líderes empresariales y más de 1,400 colaboradores de 5 países de Latinoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia y México, así como 22 sectores productivos.
"Los colaboradores de todo el mundo se sienten empoderados para dejar su trabajo si no se cumplen sus expectativas. A medida que los empleadores han proporcionado enfoques cada vez más flexibles, un salario más alto es ahora la mayor motivación para cambiar de trabajo", señaló Carolina González Alcántara, Socia Líder People Advisory Services en EY Latinoamérica Norte.
Así, según el estudio, en el entorno económico actual, el 33% de quienes buscan nuevos roles dicen que su principal objetivo es un aumento salarial, mientras que el 24% está buscando crecimiento profesional.
Mientras que el 31% de los colaboradores encuestados asegura que los aumentos salariales son clave para abordar la rotación de personal, frente al 42% a nivel global, pero solo el 14% de los empleadores en Latinoamérica y el 18% globalmente están de acuerdo.
De acuerdo con la encuesta, los convenios de trabajo flexible fueron —en su mayoría— el factor más importante que derivó en el movimiento de los colaboradores; sin embargo, ahora son menos impulsores dado que la mayoría ya está trabajando para organizaciones que ofrecen flexibilidad.
Solo el 17% está buscando alguna forma de trabajo remoto en una organización diferente, así como un mismo porcentaje (17%) dice que los programas de bienestar los impulsarían a mudarse.
Por su parte, el 61% de los empleadores encuestados están de acuerdo con que es importante tener una estrategia para hacer coincidir el talento y las habilidades con las necesidades comerciales futuras. Un 73% dice que está preparado para contratar colaboradores de otros países y permitirles trabajar desde cualquier lugar si sus habilidades son críticas o escasas.
A pesar del cambio continuo hacia modelos de trabajo flexible, el 24% de los empleadores encuestados quiere que los colaboradores regresen a la oficina cinco días a la semana, pero el 88% de los colaboradores en Latinoamérica y el 80% a nivel global quieren trabajar de forma remota por lo menos dos días a la semana. Esto significa el 93% de los encuestados de México y el 84% de los encuestados en Colombia.
Por otro lado, el 68% de los colaboradores de Latinoamérica consideran que la productividad ha aumentado durante la pandemia, mientras que solo el 38% de los empleadores lo ve así. Como factores que impulsan la productividad, los empleadores incluyen el trabajo híbrido (90%), la inversión en servicios presenciales (34% en Latinoamérica versus el 39% globalmente), la mejora de la tecnología en el lugar de trabajo (41%) y dar a los colaboradores más empoderamiento y autonomía (44%).
"Las organizaciones tienen que trabajar para retener a sus colaboradores, infundir confianza y proporcionar un paquete que considere la compensación total, la trayectoria profesional y la flexibilidad para equilibrar las preocupaciones y los riesgos del mercado", concluyó Carolina González.