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- 19/02/2021 11:10
Recupera las riendas de tu negocio ¿se puede?
Toda empresa pasa por diferentes etapas nace, crece y debe mantenerse sostenible para que las siguientes generaciones puedan continuar el legado.
En esta ocasión deseo enfatizar en dos etapas que a lo mejor muchas de las empresas se encuentran sin conocer los síntomas y cómo pueden salir de ello.
Empecemos con la etapa de reestructuración que no es un proceso es una salida y esto se debe a la falta de dominio o control de la empresa, puede tener diferentes niveles de profundidad que determina cuánto tiempo la empresa ha estado sumergida en esa situación.
![Se requiere de un plan para reestructurar la empresa. Se requiere de un plan para reestructurar la empresa.](http://www.laestrella.com.pa/binrepository/533x400/0c5/533d390/none/199516884/FMEF/5d949262411fb_LE443064_MG218251435.jpeg)
La decisión de reestructurar la empresa dependerá si el empresario ve una salida con respecto a las etapas anteriores donde encontró una solución con una estructura simple, comprobada y con experiencia generando resultados.
El primer paso para la reestructuración es la eficiencia y eficacia que requiere cada operación para lograr la efectividad y la rentabilidad. Y ¿Cuáles son los síntomas que nos llevan a decidir la reestructuración?
Caída en los márgenes de ganancia y comerciales
Falta de liquidez
Pérdida de poder entre los proveedores y clientes.
Al pasar del tiempo no puedes resolver los problemas citadas y a la vez tu equipo esta exhausto, agotado y sin ganas.
Complicaciones para conseguir la facturación necesaria.
Falta de calidad del servicio, aumento en las devoluciones e incumplimiento en la entrega o contratos.
Para que la reestructuración sea exitosa José Manuel Quirós nos recomienda cinco pasos:
Actitud: Mantenerse con la postura correcta sin doblegarse para asegurar la continuidad.
Plan: Elaborar un plan sin que sea envenenado por pensamientos negativos que nos genere expectativas positivas.
Automotivación: hay que tener una balanza entre las cosas que provocan angustia y hacia donde quieres llegar ¿Cuál será el punto de partida? ¿El futuro que construyó a dónde nos llevará?
Decisión: Enfócate en resolver.
Acción. Implementar el plan, mientras más rápido lo pongas en marcha así mismo realizarás los ajustes, menos riesgos y recordar que nada puede quebrarlo.
La otra etapa es la de consolidación donde logras el equilibrio, dominio, control, manejo de la empresa y los entrenamientos que has recibido para especializarte en algún tema o profesión.
Aquí enmarcan puntos importantes: Constante capacitación para el empresario, el éxito del negocio no se enfocará en los buenos comentarios sino el valor agregado que le ofrezcas a tus clientes, tienes mucho recorrido y por lo tanto la experiencia va ser la ganadora ante los obstáculos y los cambios bruscos te generan nuevas realidades y oportunidades.